+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Стоит ли доверять консультантам которые приходят чтобы предложить перейти в нпф

Стоит ли доверять консультантам которые приходят чтобы предложить перейти в нпф

Использование руководства ФСФР в качестве кадрового резерва позволяет предположить: упразднение службы для создания финансового мегарегулятора под контролем ЦБ уже началось. Горчаковская поздравляет с Новым годом Примите самые теплые и искренние поздравления с наступающим годом и светлым праздником Рождества Христова! В пенсионной системе России в году произойдет ряд событий и изменений, которые коснутся будущих и нынешних пенсионеров, а также российских работодателей. По сложившейся традиции юбилейному клиенту подарили фотоаппарат.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Оставить заявку

Но часть активов досталась группе в плачевном состоянии. После ухода из Сбербанка я уехала на регату. Я приехала в офис один раз, второй, третий на разовые консультации. Зимой — годов Сбербанк же проводил их due diligence. И вы, как гендиректор НПФ Сбербанка, были вовлечены в процесс.

Конечно, не так детально, как понимаю его сейчас. Фактически их отдавали прежний собственник Борис Минц. Тогда в Сбербанке уже понимали, что продажи замедляются, так почему бы не увеличить фонд за счет неорганического роста? Почему не взяли?

В том статусе, в котором я была в Сбербанке, я не смогла бы эти НПФ вытащить: нужны другие полномочия, другие условия. Без головной боли, заметьте. Там другие масштабы. А в Сбербанке Они помнят, как это все делается. За счет этого здесь гораздо меньше формалистики, нежели в Сбербанке, организации, которая в нашем временном понимании существовала всегда.

Но для меня комфорт означает сложные задачи, чтобы не было скучно. Почему вы решили уйти из фонда, который возглавляли с момента его основания? Дело не в этом. По сути, я единственный на рынке человек, который 25 лет был директором одного НПФ. И на каком-то этапе мы сделали лучший фонд на рынке — даже не с точки зрения размера, а по уровню технологий, отношения к клиенту, предлагаемым продуктам, динамичности и готовности к изменениям.

А дальше все стало напоминать бег по кругу. Ходишь ты на работу, не ходишь ли, фонд все равно продолжит прирастать заданными темпами, потому что процесс поставлен, продукт есть, все работает. В последнее время в Сбербанке у меня одной из идей было заняться чем-то другим…. Вы знаете, у меня была идея комплексных продуктов — пансионаты для пожилых, сервисы.

Я хотела заняться этим. Уйти из Сбербанка целью не было: я не могу, работая в одной организации, начинать искать место в другой. Я считаю, что на моем уровне это непорядочно.

И у нас до этого момента не было стопроцентной уверенности, что она состоится. А если у меня нет уверенности, какое я имела право вмешиваться в деятельность НПФ: у нас не было ни морального, ни юридического права что-то менять в фондах.

Есть ли какой-то минимум и максимум средств, которые он готов выделить? Если Морозова не попросит деньги, акционер будет только счастлив. Установлен и максимум — он был рассчитан по модели, когда акционер выходил в сделку.

Естественно, он оценивал все риски и понимал, что не давать денег не получится. У нас есть базовый сценарий и три варианта хуже. Пока мы идем в рамках базового сценария. В зависимости от того, где в них есть потребность — в пенсионных резервах или накоплениях. Теперь все доходы от этого проекта уходят в пенсионные резервы НПФ. Когда мы формировали инвестиционную стратегию, пошли, на мой взгляд, по стандартному пути для НПФ. Сначала в длину разложили обязательства, денежные потоки — нынешние и предполагаемые.

Сделали три стресс-сценария для себя, чтобы понять, сможет ли фонд вынести возможные кризисные явления. И бумаги ВТБ, которых в наших портфелях достаточно большой объем, в прошлом году добавили нам седых волос, а в этом году показали плюс.

Недавно на бирже прошла сделка с акциями ОВК. Для вас он был ожидаемым покупателем? Мы в январе составляли инвестиционную стратегию, а в марте ее утверждали и решили, что от всех высокорисковых активов избавляемся, все выставляем на продажу. До ОВК не доходили руки. Но когда спецдеп выставил нам нарушение, после того как акции ОВК выпали из первого котировального уровня листинга Московской биржи, мы на следующий же день собрали инвестиционный комитет и выставили указание продать эти акции немедленно.

Мы же выставили на продажу сразу все, а не дробными частями. И по банковской гарантии состоялся выкуп, но ее не хватило на весь объем, была техническая ошибка. Как нам потом говорили, это был первый подобный случай на рынке. Теперь эту разницу пытаемся получить в суде. Постепенно из них выходим. Но в акциях ВТБ, в отличие от ОВК, у нас нет существенного объема пакета, который был бы важен кому-то для принятия решений, поэтому продаем постепенно.

Думаю, мы даже будем готовить ряд регуляторных предложений. В этих условиях мы бы знали, кто актив покупает, и продавали бы по наилучшей цене. Это может сослужить хорошую службу всем: и клиентам, и НПФ, и регулятору. Фонд может консолидировать акции, облигации или стать крупнейшим держателем чьего-либо долга.

А акционер, например, захочет реструктурировать этот долг. Проще договориться напрямую, чем выходить на рынок и не продать ничего. Мы получили предписания ЦБ. Регулятор смотрел на каждый актив отдельно, для каждого даны сроки устранения. У нас все абсолютно так же происходит, как и в целом по рынку. И стресс-тесты ежемесячные мы делаем Мы сдали в ЦБ свой план-график по оздоровлению, по которому к определенной дате планируем выйти на выполнение норм стресс-тестирования, основанный на строгом математическом расчете.

Не боитесь, что если осенью законопроект будет принят, то ваши фонды могут забрать под санацию? С той скоростью, с которой мы движемся, мы имеем все шансы сохранить фонд, не сдав его в ФКПС.

Ищем новый офис. Нам нужна приемлемая цена, офис, ориентированный на клиента,— то есть близко от метро. Второе — практически все операционные процессы, которые получены в наследство от прошлого и требуют ручной работы, мы перевели в Череповец, поскольку там дешевле все — и аренда, и сотрудники.

Контакт-центр и архив сдаем на аутсорсинг. Региональные отделения фондов также будут оптимизированы. Первое время от всех них отказаться нельзя, поскольку нам нужна точка присутствия в местах, где есть большое число клиентов.

Но мы будем менять модель сервисного сопровождения клиента на партнерскую, продолжим оптимизацию процессов. Существенно сокращается ФОТ — были сокращены сотрудников, еще около — человек будем сокращать.

Что касается того, что они могли бы быть больше, возможно, и могли. Но переходная кампания года была не такой активной и агрессивной, какой она была в предыдущие годы.

Если продают банки, то они продают по всему входящему потоку Но это другая тема, не имеющая никакого отношения ни к доходности, ни к осознанному переходу, ни к легитимной деятельности, как мы это понимаем. В этом году в апреле—мае мы посмотрели, куда люди от нас уходят, взяли первых триста человек, обзвонили их.

И в результате половина согласились остаться у нас. Наверное, только база НПФ Сбербанка отличается от этих крупнейших фондов с точки зрения ее лояльности. Фонд, за исключением одного года, не работал с внешними агентскими сетями, да и привлеченный этими сетями объем в масштабах фонда был минимален.

Также в сторону большей устойчивости отличается база тех кэптивных фондов, которые работают по корпоративной базе бенефициара. И мы точно понимаем, что за период нахождения в фонде, когда большинство клиентов начнет получать пенсию, мы не то что станем получать доходность на уровне рынка и выше рынка, но мы и за весь период покажем доходность на уровне рынка, и минусы двух конкретных лет будут нивелированы.

С ним все понятно: и продукт, и динамика, и его изменение. Останется три-пять фондов, которые будут инвестировать пенсионные накопления до их выплат. И все! У нас в группе есть несколько своих сетей, которые мы будем использовать. Думаю, и от любых других внешних агентских сетей для добровольных продуктов не откажемся. Мы не отказываемся и от брокерских продаж, если они покажут высокое качество дистрибуции.

И если мы будем понимать устойчивость этого брокера, его репутацию — потому что клиент ему должен доверять,— то можем продавать и через него. Я хочу сделать инновационный офис, на базе которого мы могли бы пилотировать и тестировать свои продукты, но там должны будут продаваться не только пенсионные продукты, а именно полный комплекс для потребностей клиента на любом этапе.

Возможность их комбинировать и плавно переходить с одного продукта на другой. Разбивка инвестиций в эти продукты Есть способы и методы, как это сделать при наличии организаций со специализированными финансовыми лицензиями. Но полной легкости в управлении продуктом, получении комплексности услуги, конечно, не получится.

Однако первый шаг к этому надо сделать. Основное заблуждение — это то, что наш клиент — это пенсионер, наш клиент как НПФ — это молодежь. С чего они должны лечь? Основные выплаты уходят за год и ближе к м годам.

Галина Морозова о прошлом пенсионной системы и НПФ «Будущее»

Но часть активов досталась группе в плачевном состоянии. После ухода из Сбербанка я уехала на регату. Я приехала в офис один раз, второй, третий на разовые консультации. Зимой — годов Сбербанк же проводил их due diligence.

Горячая линия 8 35 50 Бесплатный звонок по России Схема проезда. Отправьте запрос на info volga-capital.

В государственный пенсионный фонд взносы взымаются принудительно, не зависимо от нашего желания. Размер взносов устанавливает государство на законодательном уровне. И государство гарантирует выплату пенсии ее размер — это уже тема для отдельного разговора, не хочу отвлекаться от вопроса. В негосударственный пенсионный фонд человек приходит добровольно, его никто не заставляет.

Они поджидают вас у метро и на автобусных остановках, приходят домой или могут названивать по телефону. Люди, которым нужен номер вашего пенсионного страхового полиса. За последний месяц на форумах и в соцсетях посты о них появляются десятками. К счастью, многие понимают, что показывать незнакомому человеку номер СНИЛС — это всё равно что отдать ему банковскую карту. Но если с кредиткой всё понятно, то какой профит мошенники могут получить с помощью пенсионного удостоверения? О людях, представляющихся сотрудниками пенсионного фонда и желающих заполучить ваш СНИЛС, за последний месяц появился не один десяток постов на тематических форумах и в соцсетях. Арсенал аферистов оказался весьма широк, а методы разнообразны. Чаще всего искатели персональных данных приходят непосредственно домой, заявляя, что они из Пенсионного фонда России, и показывая какую-то корочку. Можете в неё плюнуть, так как Пенсионный фонд по домам не ходит.

Уверена, что все успели ознакомиться со статьёй, открывающей новую рубрику, которая посвящена теме мошенничества в сфере работы пенсионного страхования. И вот сегодня будет первая полноценна статья. Именно с неё начнётся детальное изучение данного сегмента работы, как на внутреннем, так и на внешнем рынке пенсионного обеспечения. А что это значит, Вы поймёте дальше.

Стоит ли переходить в негосударственный пенсионный фонд, когда речь заходит о способах обеспечить себе достойную старость? Безусловно, этот вопрос сегодня имеет приоритетное значение для людей среднего возраста.

Автор: AlekcDolche , 26 февраля в Происшествия. Собираю, значит, шкаф в прихожую и тут звонок в дверь: думал шуруповёрт соседей напрягает. Открываю - мне красная ксива в зубы, представляются работниками пенсионного фонда и предъявляют: "Вы получали вот такое вот письмо в году?

.

.

.

Стоит ли ждать пристального внимания фондов к розничному рынку? Как отмечает президент НПФ "Доверие" ТАТЬЯНА БАКУЛЕВА, . По его мнению​, с учетом той роли, которые НПФ должны в .. г. число застрахованных лиц, пожелавших перейти из ПФР в НПФ, выросло в 1,6 раза.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Эрнст

    Корнев и партнеры , вы расследовали теракт в Норд-Осте? И чем это для вас закончилось? Это я к тому, что есть основания полагать, что к этому теракту причастны наши спецслужбы.

  2. lieliposma

    За пороха лайк!

  3. Инна

    На мой взгляд проблема несколько шире, чем говорит автор видео, но суть он передаёт верно, всему виной прогресс. В связи с технологическим прогрессом, в ближайшем будущем многократно возрастёт уровень безработицы (уже сейчас мы наблюдаем оптимизацию вообще во всех сферах бизнеса, пока, что эти люди не идут скитаться по дорогам, но тенденция очень явная), в связи с чем огромную часть бюджета будет необходимо переносить на искусственно созданные рабочие места(на данный момент по некоторым исследованиям это примерно 40 всех рабочих мест в России), которые никак не пополняют пенсионный фонд(это перекладывание денег из одного кармана в другой), и да, многие из тех, кто сейчас кричит: за что я плачу налоги? на самом деле не платит никаких налогов, а это государство его содержит. Как, наверное, многие знают, сейчас во многих странах(да что там во многих во всех обсуждается такое понятие как безусловный базовый доход и вывод тут один он необходим для дальнейшего прогресса. Это так же реалии ближайшего будущего не когда-то там, а 10-20 лет. И на это нужно оооочень много денег. Где их взять? Идём дальше, развитие медицины тут всё понятно и автор про это говорил. Да и политическая обстановка сейчас как-то тоже не располагает к оптимистичной эйфории по поводу будущего. И это только поверхностное суждение, я даже думать боюсь о количестве подводных камней, которые мне не видно а так же надводных которые я не вижу в силу своего, не самого светлого, ума. В целом мнение автора весьма зрелое и ответственное, не очень понятно в связи с чем проявляется весь негатив в комментариях. Единственное с чем я не очень согласен, дак это перекладывания всего этого груза на свои плечи(хотя учитывая то, что автор сам себе работодатель его позиция понятна : ). Весьма неплохой опорой в этой борьбе за выживание может послужить работодатель(и умные и ответственные работодатели уже так сделали, там и свои пенсионные фонды со своими отчислениями и возможность раньше выйти на пенсию и т.д. и т.п.), но для этого надо создавать профсоюзы и бороться за свои права, насколько это возможно в реалиях весьма пассивного общества не знаю(Да и вряд ли узнаю). За видео спасибо, было интересно. Хороший канал, подпишусь.

© 2018-2019 russiaexpo2017.ru